DISPOSITIF COACHING PROFESSIONNEL EQUIPE & ORGANISATION 

"Clarifier les situations, ajuster les postures et transformer durablement les pratiques"

Terraformation - Coaching professionnel

Accompagner les professionnels, les équipes et les organisations dans la complexité du travail réel

Le coaching professionnel proposé par Terraformation est un espace structuré pour clarifier les enjeux, mobiliser les ressources, développer le pouvoir d’agir et construire des réponses ajustées aux réalités de terrain.

Coaching d’équipe Coaching d’organisation Supervision individuelle Posture professionnelle
1

Clarifier

Identifier les enjeux, les attentes, les responsabilités et les priorités d’action.

2

Mobiliser

S’appuyer sur les ressources individuelles, collectives et organisationnelles déjà présentes.

3

Réguler

Mettre au travail les interactions, les tensions, les rôles et les cadres de coopération.

4

Agir

Transformer les situations complexes en leviers d’apprentissage et d’ajustement durable.

Un accompagnement ancré dans les situations de travail

Le coaching professionnel ne consiste pas à apporter des solutions toutes faites. Il crée un cadre d’élaboration permettant aux acteurs de prendre du recul, de mieux comprendre les situations et de construire des réponses adaptées à leur contexte.

  • Clarifier les enjeux professionnels, relationnels et organisationnels.
  • Mobiliser les ressources disponibles dans l’équipe ou chez la personne accompagnée.
  • Développer le pouvoir d’agir et les marges de manœuvre réelles.
  • Construire des ajustements concrets, progressifs et soutenables.

Une lecture systémique

L’accompagnement prend en compte ce qui se joue à plusieurs niveaux : les situations de terrain, les dynamiques relationnelles, le cadre institutionnel et les contraintes organisationnelles.

Situations de travail
Comprendre ce qui se vit concrètement dans l’activité professionnelle, au-delà du seul cadre prescrit.
Dynamiques relationnelles
Repérer les interactions, les tensions, les alliances, les incompréhensions et les ressources du collectif.
Cadre institutionnel
Relier les pratiques aux missions, aux responsabilités, aux règles et aux attendus de l’organisation.

Coaching d’équipe et d’organisation

Le coaching d’équipe accompagne les collectifs professionnels dans leur fonctionnement, leur coopération et leur capacité à traverser les transformations, les tensions ou les phases d’ajustement.

Objectifs principaux

  • Améliorer la communication et la qualité des interactions.
  • Clarifier les rôles, les responsabilités et les attentes.
  • Renforcer la coopération, la confiance et la régulation collective.
  • Soutenir les équipes dans les périodes de changement ou de tension.

Quand le mobiliser ?

  • Lorsque le collectif est fragilisé par des tensions, des incompréhensions ou des clivages.
  • Lorsque les professionnels rencontrent des difficultés à coopérer.
  • Lorsque l’organisation traverse une période de changement.
  • Lorsque les rôles, les cadres ou les responsabilités manquent de lisibilité.
  • Lorsque l’équipe peine à fonctionner comme une ressource pour ses membres.

Modalités d’intervention possibles

Cadrage et co-diagnosticEntretiens individuels et collectifs pour identifier les enjeux, les attentes et les points de vigilance.
Séances collectivesDemi-journées ou journées de coaching, ateliers de travail, régulation et élaboration collective.
Observation et feedbackObservation de réunions d’équipe, analyse des interactions et retours structurés au collectif.
Outils d’équipeSéminaire d’équipe, modèle TLP Navigator, profils Talents individuels et roue d’équipe.

Coaching individuel et supervision professionnelle

Ces espaces s’adressent aux professionnels, cadres et dirigeants qui souhaitent travailler leur posture, leurs pratiques, leurs décisions et leur positionnement dans des situations complexes.

Axes de travail

  • Prise de recul sur sa pratique professionnelle.
  • Clarification des positionnements, décisions et responsabilités.
  • Travail de la posture relationnelle, managériale ou institutionnelle.
  • Gestion des situations sensibles, complexes ou éthiquement délicates.
  • Prévention de l’usure professionnelle.

Public concerné

  • Cadres de proximité.
  • Directions et responsables de service.
  • Professionnels du secteur social et médico-social.
  • Professionnels confrontés à des enjeux relationnels ou organisationnels.

Modalités

  • Séances individuelles de 1h à 1h30.
  • Accompagnement dans la durée, ajusté aux besoins.
  • Cadre confidentiel, sécurisé et structurant.

Posture d’accompagnement

L’intervenant soutient une posture réflexive, accueille la subjectivité sans jugement, favorise la prise de recul et aide à transformer les situations professionnelles en leviers d’apprentissage et d’action.

La spécificité Terraformation

Terraformation articule le coaching, l’analyse des pratiques, le consulting et la formation pour proposer une lecture globale des situations professionnelles. L’accompagnement reste centré sur le travail réel, les dynamiques collectives et les enjeux organisationnels.

  • Travail réel : ce qui se vit concrètement sur le terrain.
  • Dynamiques collectives : coopération, communication, confiance et régulation.
  • Enjeux organisationnels : cadre, contraintes, ressources et transformations.

Effets attendus

  • Une coopération renforcée et une meilleure qualité d’interaction.
  • Une compréhension plus lisible des situations complexes.
  • Une équipe plus autonome dans sa régulation.
  • Une posture professionnelle plus ajustée.
  • Une capacité accrue à décider, agir et se mettre en mouvement.

« Terraformation accompagne les équipes du secteur social et médico-social dans la complexité du travail réel, en développant les pratiques professionnelles à travers l’analyse des pratiques, le coaching et l’accompagnement des organisations. »

Terraformation L’humain comme moteur, le collectif comme levier