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Accompagner les collectifs dans des organisations en transformation 

TerraformationPro - À propos

Accompagner les collectifs dans des organisations en transformation

Créée en 2024 à Grenoble par Eric Francon, TerraformationPro accompagne les équipes de professionnels comme les équipes de direction du secteur social et médico-social. Elle s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience de terrain, de l’éducation spécialisée à l’encadrement, pour relier ce que vivent les équipes aux enjeux des institutions.

Analyse des pratiques Coaching professionnel Consulting en ESSMS
1991Premiers pas dans l’accompagnement, en maison d’enfants à caractère social
25 ans +dans les métiers de la relation et de l’accompagnement
10 ans +de management d’équipes et d’organisations
3offres complémentaires : APP, coaching et consulting

Un parcours ancré dans le terrain

Avant d’accompagner les équipes, Eric Francon a partagé leur quotidien : éducateur spécialisé, puis cadre, en protection de l’enfance et dans le champ du handicap.

Les grandes étapes

  • 1991 Service civil en maison d’enfants à caractère social : le début d’un engagement dans l’accompagnement.
  • Éducation spécialisée Éducateur spécialisé en protection de l’enfance et dans le champ du handicap.
  • 2010 – 2011 Directeur adjoint de transition en maison d’enfants à caractère social.
  • 2012 – 2026 Formateur vacataire en institut de formation en travail social.
  • 2015 – 2025 Chef de service dans le secteur social et médico-social.
  • 2024 Création de TerraformationPro.
  • Depuis 2025 Exercice à temps plein : analyse des pratiques, coaching et consulting. En parallèle, missions de management de transition en protection de l’enfance.

Diplômes et certifications

  • Coach professionnel certifié (équipes, organisations et accompagnement individuel)
  • Consultant et évaluateur en ESSMS (certification obtenue, évaluateur en exercice auprès d’organismes accrédités par le COFRAC)
  • CAFERUIS (encadrement et responsabilité d’unité d’intervention sociale)
  • DEES (diplôme d’État d’éducateur spécialisé)
  • DEIS (diplôme d’État d’ingénierie sociale, en cours)
  • Brevets d’État d’éducateur sportif
  • Ceinture noire 2e dan d’aïkido et de iaïdo

Équipes accompagnées

  • Équipes de professionnels (éducatives, logistiques, pluriprofessionnelles)
  • Équipes d’encadrement (chefs de service, cadres de proximité)
  • Équipes de direction et responsables de service

Secteurs d’intervention

Principalement le secteur social et médico-social, et également d’autres secteurs, dès lors que le travail collectif est au cœur de la demande.

Protection de l’enfance Handicap Insertion Autres secteurs

Une expérience du changement vécue de l’intérieur

Avant d’accompagner les organisations comme consultant, Eric Francon a conduit, en tant que chargé de mission et manager de transition, des changements et des transformations au cœur des établissements. Quelques exemples, en protection de l’enfance et en protection judiciaire de la jeunesse, menés en animant des groupes de parole et des comités de direction, et en construisant les rétroplannings des projets. Il a également accompagné des équipes lors de changements de direction et de périodes de crise.

24 moisde pilotage d’une transformation numérique
3 servicesinternat, milieu ouvert et paramédical
≈ 450salariés concernés par le déploiement associatif

Réouverture d’un établissement 6 mois

Dans le cadre de la réouverture d’un établissement relevant de la protection judiciaire de la jeunesse : construction du diagnostic et réécriture des documents socles, projet d’établissement et projet de service, validés par le conseil d’administration et les autorités de tarification.

Évolution du public accueilli 12 mois

Accompagnement des équipes passant de l’accueil d’adolescents à celui d’enfants en situation de handicap : conception de modules de formation et organisation d’immersions dans d’autres services.

Nouveau cahier des charges en milieu ouvert 8 mois

Participation au déploiement d’un nouveau cahier des charges et accompagnement de l’équipe vers de nouvelles pratiques professionnelles.

Audit de fonctionnement 4 mois

Participation à un audit de fonctionnement d’un établissement de la protection de l’enfance, jusqu’aux préconisations et au rapport final.

Pilotage de la transformation numérique 24 mois

Pilotage, pendant 24 mois, du déploiement d’une transformation numérique dans un établissement de trois services : un internat de cinq équipes, un service de milieu ouvert et un service paramédical. Deux équipes ont été retenues comme sites pilotes pour le déploiement à l’échelle de l’association, soit environ 450 salariés. Pilotage également de la mise en place d’un logiciel de dossier unique de l’usager en milieu ouvert.

Voir comment ces expériences nourrissent les sept démarches de consulting →

Une approche : l’humain au cœur des organisations

L’humain reste la première richesse des organisations. TerraformationPro croise le coaching, l’analyse des pratiques et le consulting pour accompagner les transformations sans perdre le sens du travail.

Une lecture systémique

Comprendre une situation en reliant les personnes, le collectif, l’institution et les politiques publiques.

Des outils au service de la demande

Codéveloppement, approche orientée solution, triangle de l’empowerment, sociologie de l’intervention : les outils s’ajustent à chaque situation, jamais l’inverse.

L’inspiration de l’aïkido

S’adapter plutôt que s’opposer, rester stable dans l’incertitude, transformer les tensions en mouvement constructif.

« Accompagner, c’est aider chacun à retrouver sa place et ses marges de manœuvre, au service du collectif. »

Un projet, une question, une situation à clarifier ?

Interventions en Isère, partout en France et en visio. Tarifs sur devis. Le premier échange est sans engagement.

TerraformationPro L’humain comme moteur, le collectif comme levier