A propos de moi

Parcours et formations

Mon parcours s’inscrit à la croisée de l’accompagnement, du management et du développement des organisations.

Au fil des années, j’ai construit une expertise à la fois théorique et opérationnelle, nourrie par des diplômes reconnus et des formations spécialisées.
Mais au-delà des titres, c’est leur mise en œuvre sur le terrain qui donne sens à mon approche.

Ces formations me permettent aujourd’hui de proposer des interventions structurées, adaptées aux réalités des professionnels, et ancrées dans une lecture systémique des situations.

Elles constituent un socle solide pour :

  • accompagner les personnes dans leurs évolutions professionnelles,
  • soutenir les équipes dans leurs dynamiques collectives,
  • et intervenir auprès des organisations dans des contextes de transformation.

Qualifications

  • BEES - Brevets d'Etat d'Educateur Sportif
  • Ceinture noire 2e Dan Aïkido
  • Ceinture noire 2e Dan Iaido
  • DEES – Diplôme d’État d’Éducateur Spécialisé
  • CAFERUIS – Encadrement et management
  • DEIS – Diplôme d’État d’Ingénierie Sociale
  • Certification en coaching professionnel (Equipes & Accompagnement de la personne)
  • Certification Consultant en ESSMS
  • Certification Evaluateur des ESSMS

Une philosophie d’action au service des organisations

Mon parcours professionnel s’est construit au croisement de l’accompagnement humain, du management et d’une pratique ancienne des arts martiaux. Depuis de nombreuses années, les disciplines de combat et plus particulièrement Aïkido nourrissent ma manière d’être, de travailler et d’intervenir.

À cette exigence s’ajoute un goût affirmé pour l’endurance et les longues distances. L’été, à travers le trail, la course en montagne et le cyclisme ; l’hiver, avec le ski de fond et le ski de randonnée. Ces pratiques développent des qualités essentielles : persévérance, gestion de l’effort, lucidité dans la durée, capacité à avancer pas à pas et à rester engagé même lorsque le terrain devient exigeant.

L’Aïkido n’est pas une logique d’opposition frontale. Il invite à comprendre les dynamiques en présence, à observer avec précision, à ajuster sa posture et à transformer les tensions plutôt qu’à les subir. Cette approche résonne fortement avec le monde professionnel : savoir lire une situation, percevoir ce qui se joue au-delà des apparences, garder son calme dans la complexité et agir avec justesse.

Au fil de mon parcours, j’ai développé une conviction simple : la performance durable ne naît ni de la rigidité, ni de la force imposée, mais de l’équilibre entre exigence, lucidité et adaptation. Travailler avec des équipes ou des dirigeants demande souvent ce même niveau d’attention : écouter finement, repérer les blocages, valoriser les ressources existantes et remettre du mouvement là où tout semble figé.

Les pratiques sportives d’endurance comme les arts martiaux m’ont transmis des repères communs : discipline, constance, humilité face au réel, sens du détail et détachement utile à la décision. S’engager pleinement, sans agitation inutile, en gardant le cap sur l’essentiel.

Chez Terraformation, cette philosophie se traduit concrètement : conjuguer humanité, structure et mouvement pour accompagner les transformations avec rigueur, énergie et discernement.